۱. معرفی ساختار گروه
ساختار سازمانی گروه رهام به گونهای طراحی شده است که امکان مدیریت مؤثر فعالیتها در حوزههای مختلف صنعتی، انرژی، بازرگانی و خدمات فراهم شود. این ساختار با هدف ایجاد هماهنگی بین واحدهای تخصصی، افزایش بهرهوری و تسهیل فرآیند تصمیمگیری شکل گرفته است و زمینه اجرای پروژهها و توسعه فعالیتهای گروه را فراهم میکند.
۲. مدیریت راهبردی و هیئت مدیره
در رأس ساختار گروه، هیئت مدیره و مدیریت ارشد قرار دارند که مسئول تعیین راهبردها، سیاستهای کلان و برنامههای توسعهای مجموعه هستند. این بخش با بررسی فرصتهای سرمایهگذاری، تحلیل بازار و تدوین برنامههای بلندمدت، مسیر رشد و توسعه گروه را مشخص میکند.
۳. واحد توسعه کسبوکار
واحد توسعه کسبوکار مسئول شناسایی فرصتهای جدید در بازار، ایجاد همکاریهای تجاری و گسترش حوزههای فعالیت گروه است. این واحد با تحلیل نیازهای بازار و بررسی ظرفیتهای صنعتی، به برنامهریزی برای ورود به پروژهها و حوزههای جدید کمک میکند.
۴. واحد پروژهها و عملیات
واحد پروژهها و عملیات مسئول برنامهریزی، مدیریت و اجرای پروژههای صنعتی، انرژی و زیرساختی است. این بخش با استفاده از تیمهای تخصصی، فرآیندهای طراحی، اجرا، نظارت و بهرهبرداری از پروژهها را مدیریت کرده و تلاش میکند پروژهها با کیفیت بالا و در چارچوب زمانبندی و بودجه تعیینشده اجرا شوند.
۵. واحد بازرگانی و تأمین تجهیزات
واحد بازرگانی و تأمین تجهیزات وظیفه مدیریت فرآیندهای خرید، تأمین کالا و تجهیزات مورد نیاز پروژهها و فعالیتهای صنعتی را بر عهده دارد. این واحد با ایجاد ارتباط با تأمینکنندگان داخلی و بینالمللی، تلاش میکند تجهیزات و محصولات مورد نیاز را با بهترین کیفیت و شرایط تأمین کند.
۶. واحد فروش و تجارت الکترونیک
با توجه به توسعه فعالیتهای تجاری، واحد فروش و تجارت الکترونیک مسئول مدیریت فروش محصولات، توسعه فروشگاه اینترنتی و ارائه خدمات به مشتریان است. این بخش با بهرهگیری از ابزارهای دیجیتال و بازاریابی آنلاین، امکان دسترسی آسان مشتریان به محصولات و خدمات گروه را فراهم میکند.
۷. واحد پشتیبانی و خدمات سازمانی
واحد پشتیبانی شامل بخشهایی مانند امور مالی، منابع انسانی، امور حقوقی و فناوری اطلاعات است. این بخشها با ارائه خدمات پشتیبانی و مدیریتی، زمینه فعالیت مؤثر سایر واحدها را فراهم میکنند و نقش مهمی در حفظ نظم سازمانی و کارایی عملیاتی گروه دارند.
۸. رویکرد یکپارچه در مدیریت فعالیتها
ساختار گروه رهام بر پایه همکاری و هماهنگی بین واحدهای مختلف شکل گرفته است. این رویکرد یکپارچه باعث میشود تمامی بخشها در راستای اهداف مشترک سازمان حرکت کنند و پروژهها و فعالیتهای تجاری با کارایی و اثربخشی بیشتری اجرا شوند. هدف این ساختار، ایجاد بستری پایدار برای توسعه فعالیتهای صنعتی، انرژی و بازرگانی در سطح ملی و بینالمللی است.
